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什么是洛克定律?洛克定律是誰提出的?

來源: 發(fā)表時間:2025-03-13 16:30:44

在國內,什洛籃球比足球更受歡迎。克定克定而籃球架的律洛律提設計高度也有一番說辭。如果將籃球架設計得太矮,什洛那樣進球容易,克定克定卻失去了比賽的律洛律提樂趣;相反,如果把籃球架設計得太高,什洛足有三層樓那樣高,克定克定恐怕也沒有人玩了。律洛律提正因為籃球架的什洛設計高度合理,不高也不低,克定克定才讓籃球運動風靡世界。律洛律提

所以說,什洛有時候我們設置的克定克定目標過大并不見得就是好事。實現(xiàn)目標的律洛律提難度過大,我們就會缺乏執(zhí)行的動力;目標適中,“跳一跳,就夠得著”,這樣的目標才更能激發(fā)我們的潛力,我們才樂于執(zhí)行,并且更容易獲得成功。

埃德溫·洛克不僅是一位管理學家,還是美國馬里蘭大學的心理學教授。他和同事經(jīng)過多年的研究與現(xiàn)場調查后發(fā)現(xiàn),不管人們采取哪一種激勵方式,都離不開目標設置。無論哪一種激勵因素,都是有一定目標的。所以,研究激勵問題的根本就是高度重視目標設置,并盡可能設置合適的目標?;诖死碚?,洛克在1968年提出了著名的“目標設置理論”,簡稱“目標理論”,也被稱為洛克定律。

美國管理學家埃德溫·洛克提出的“目標設置理論”與籃球架的設計原理有著異曲同工之妙。

洛克定律明確指出:當目標既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時候,它便是最有效的。也就是說,你可以為自己制訂一個總的高目標,但也一定要為自己制訂一個更重要的實施目標的步驟。我們千萬別想著一步登天,多為自己制訂幾個“籃球架子”,然后一個個去克服和戰(zhàn)勝它,慢慢地,你就會站在成功之巔。

我們應該明白,不同的目標所起到的作用是不同的,如果你想要在短期內達成需要長期才能實現(xiàn)的目標,那定然是不現(xiàn)實的。任何一個長期目標的實現(xiàn)必然是無數(shù)個中期目標堆積起來的,而每一個中期目標的實現(xiàn)又是無數(shù)個短期目標積累起來的,只有實現(xiàn)了無數(shù)個短期目標,才會實現(xiàn)長遠的目標。所以,我們不僅需要設置目標,還必須考慮到目標的合理性。

埃德溫·洛克認為,最合理的目標應該像“籃球架”一樣,符合以下三個特征:目標的具體性,即目標能夠被精確觀察和測量的程度;目標難度適中,即實現(xiàn)目標的難度不宜過低,也不宜過高;目標的可接受性,即目標被認可的程度。

合理的目標能夠幫助我們避免很多問題和意外的發(fā)生。目標過高,或者目標過低,都容易引發(fā)墨菲定律,讓我們不得不去面對那些不可避免的錯誤和接二連三發(fā)生的意外。

合理的目標容易實現(xiàn),也容易讓我們獲得成就感,更容易讓我們處于積極的情緒狀態(tài)中。

當我們專注于改變有可能改變的事情時,就會發(fā)現(xiàn)事情并沒有想象中那樣復雜。

設置合理的目標只是第一步。如果目標是終點,那么具體實施的步驟就是“路線圖”,為了達到那個目標需要經(jīng)過哪些地方,需要做什么事情,這些都是我們應該考慮的。

格萊恩·布蘭德在自己的著作《一生的計劃》中寫道:“目標和計劃是通向快樂與成功的魔法鑰匙!有了明確的學習目標和計劃,并把它們寫下來付諸行動的人,他們將來的成就是有目標和計劃但僅停留在腦子里或紙上的人的10倍至50倍?!?/p>

一個再合理的目標,一個再完美的計劃,如果只是坐而論道,光說不練,沒有被執(zhí)行,也產(chǎn)生不了任何效果。如果不想讓自己成為“理論上的巨人,行動上的矮子”,就應該立即行動起來,按計劃執(zhí)行每一項任務,完成每一個步驟。

那些沒有目標、沒有計劃的人,在現(xiàn)實生活中就像“無頭蒼蠅”一樣,不知道在什么時間點做什么事情;工作總是拖延,給自己設定的目標總是無法完成;行動沒有方向,人生也沒有規(guī)劃,處處都被墨菲定律困擾、牽絆……

想要改變雜亂無章的人生,就要學會給自己設置一個合理的目標,專注于改變有可能改變的事情,一步步向前,在一次次成功的經(jīng)歷中獲得成就感。

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